首先丁经理阐述公司要进入省第一梯队方阵的关键点，分析了公司三个专业存在的问题及如何协调教师科研和教学工作，着重指出人才引进存在的各种问题。之后周书记对公司"十二五"发展规划中面临的人才建设，教学业绩考核，教学计划，办公基础设施等问题提出了积极的建议。会议中各部门领导及专家就公司"十二五"发展规划中将面临的问题积极地交换了意见。

    最后蔡袁强董事长希望公司团队建设与专业建设工作能成为公司的龙头领军，把团队队伍建设作为在关键工作处理；对教师要分类管理，充分发挥教师的战斗力；并再次提出在公司设立"学科特区"的新思路，要求公司时刻抓住外界的各种机遇，加强对外开拓的力度。